目前很多连锁加盟商的决策者被越来越多的常规事务性工作与个性事件缠身，您是否遇到加盟店面拓展遇到瓶颈，拓展速度变慢?销售额的增加与店面数量的增加不再成正比?品牌知名度低美誉度低?加盟商在增加而管理也越来越难?管理成本越来越高? 　　一、如何解决连锁加盟遇到的问题 　　1、要做个轻松掌握各种业务动态的老板 　　2、建立所述品牌营销、加盟招商、管理的标准体系 　　3、执行品牌营销及加盟管理的各类活动的策划、执行 　　4、培训、协助加盟商执行上述标准及活动 　　二、塑造适宜的品牌 　　1、让品牌命名和形象直接带来客源 　　1)给您的连锁品牌起一个能打动消费者的名字和情感; 　　2)让您的店面形象悄悄的、迅速的吸引路过的人不由自主的进去看一看，传播一下; 　　3)时刻关心你的消费者的动态，也不要忘记通过各种各样的方式告诉他们; 　　4)毫不吝惜你的爱心和责任心，让你的顾客更加钟情与你。 　　2、执行建议及方式 　　1)赋予品牌情感，培养消费者对品牌的感情依赖; 　　2)找准你的消费者最常用的媒体形式告诉他们最关心的事情; 　　3)适时进行品牌主题公关活动; 　　4)用网络等传播广泛的新媒体扩大你的品牌影响力，消除你的品牌曾经的失误和错误。 　　3、目标： 　　让您的连锁品牌异军突起、一路翱翔。 　　三、招商加盟 　　解决问题(建设目标) 　　1、突破招商瓶颈，让体系成员持续增加 　　2、集中突破，加大品牌在区域内的影响力 　　3、结束个性化管理历史，将决策者从日常的琐事当中解放出来 　　4、建设体系标准、寻找高质、合作的加盟者 　　5、减少营运困难，降低营运成本 　　6、提升品牌形象 　　依托背景 　　1、您的产品、服务的品牌背景、市场环境 　　2、现有的加盟体系及市场覆盖率整合 　　3 现有管理及拓展上遇到的问题，需要有统一且易于执行，便于招商及管理政策的执行 　　四、加盟商扶持 　　解决问题及建设目标 　　1、增强加盟商对品牌的忠诚度及信赖感 　　2、减少加盟商与总部矛盾(标准流程解决、分散到各大区解决)，提高加盟商的满意度