盘点七大特许新势力连锁成功之路(二)-加盟连锁

51jam.com 2008年07月18日 10:44 摘录：我要加盟网

ts公司和Janiking公司都在全球拥有近万家特许店，这两大国际巨头目前都已进入中国。
    ★成长冠军：莱斯达
    1996年3月，公司创始人詹演明以20万元在深圳成立了一个民航售票处，经营代理销售机票。这个夫妻店由于率先推出24小时免费订票送票上门服务，受到旅客欢迎，业务蒸蒸日上，1997年销售机票2万多张，销售额2000万元。至2002年，莱斯达先后进入广州、北京、上海和厦门市场，售票网点增加到25个，年销售机票30万张，销售额2.6亿元。
    2002年，莱斯达确立了互联网、全国统一电话和地面销售点“三网合一”的业内独特的商业模式，并通过特性经营迅速推向了全国160座城市。2005年，公司销售机票250万张，销售额23亿元。
    莱斯达已经获得多家国际投资机构的青睐，可能很快就赴海外上市。
    特许新势力之四：汽车后市场
    如果你看到某人花了10万元买了一辆汽车，那便意味着，他还将为汽车后市场贡献15万元。
      □新势力缘由
    忽如一夜春风来。2006年我国汽车保有量突破3500万辆，成为全球第二大汽车消费国，被西方国家誉为“黄金产业”的汽车后市场，正在我国步入黄金时代。
    按国际惯例，汽车售后服务是整车制造市场容量的1.5倍。目前我国汽车后市场远不能与整车市场的发展相匹配，掘金空间相当大，必将成为特许经营领域风光无限的新锐地带。
    □新势力版图
    国内汽车后市场的产业链条非常长，业务领域庞杂，其中以维修、装备和二手车业务最具潜力。
    维修是汽车后市场的主流发展方向，它具备三个消费特征：必须性消费，每笔业务价格较高，可以重复消费。汽车装备业务涵盖贴膜、贴地胶、车内装饰、汽车音响、随车用品等长长的产品线，该市场的不足是，产品不具备重复消费特性，很难单独支撑起一个庞大的分销网络。二手车服务则有二手车销售、保险、美容、估价、维修等10几种赢利来源。
    驰耐普：1997年成立于北京，率先将特许经营导向汽车美容行业。2006年，驰耐普的1000多家加盟店覆盖全国30多个省市，甚至在雪山之下的西藏日喀则也能看到它的踪影。
    当前，驰耐普将汽车快修、汽车改装、二手车经营、汽车饰品打包融入连锁店，并计划逐步向海外市场扩张，后期发展前景可期。
    爱义行：这个以沃尔玛为学习榜样的企业，创建于1995年，2005年开始从直营店转向特许加

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