盘点七大特许新势力连锁成功之路(一)-连锁加盟

51jam.com 2008年07月18日 10:42 摘录：我要加盟网

利群等也有相当规模。
    农家福：2002年9月，安徽出现了一种新的农资经销形式--以农资经营、农技服务和农产品收购为主要内容的“农家福”农资超市。紧接着，其在巢湖试水，创全国农资连锁先河。
    目前，安徽“农家福”的1175家乡镇连锁店，覆盖全省18个县区，占有全省一半农资市场。
    惠多利：由浙江农资集团投资组建的“惠多利”，目前已被农业部列入全国农资连锁重点企业。作为农资连锁领域当之无愧的江南霸主，其在浙江、江西、江苏、河南、广西等省拥有了1000多家连锁网点。2005年销售额近30亿，发展势头不可小视。
    其他品牌：除上述品牌外，在采用特许经营的农资店中，江苏苏农、富邦、云南天盟等也有相当规模。
    ★成长冠军：农家福
    千里江淮，风吹稻浪。2002年，安徽“农家福”率先在全国开展起农资特许加盟。
    在此之前，农民们购买化肥、种子必须跑到县城，还难保不会遇见假冒伪劣。农家福让他们眼前一亮：红底黄边的惹眼招牌，店员们统一着装，各类化肥、农膜一字摆开。
    依仗逐渐积累的人气，农家福以特许经营的方式开枝散叶：其在全省建立起镇、乡、村三级连锁体系，即以10公里为半径建设直营店，5公里为半径建设乡镇标准店，3公里为半径建设乡村便利店。三级连锁的模式大幅降低了农资流通成本，农民每亩地平均节约40元。
    除此之外，在农家福的每个加盟店里，都会有本地专家坐堂当起庄稼医生，只要客户一个电话，庄稼医生们便会骑上摩托车，直奔田间。
    时至2006年，农家福的特许加盟店已发展到1175家，遍布安徽各大乡镇。经营范围涵盖种子、农机、农业图书600多个品种，垄断了全省一半以上的农资市场，年销售额达15亿元。
    特许新势力之二：经济型酒店
    现在不是经济型酒店在找客人，而是客人在找经济型酒店。常年90%的客房入住率，让传统酒店几乎眼红得滴血。
    新势力缘由
    在经济型酒店出现前，中国的酒店业并没有认真琢磨过客人们的心思。
    对于绝大多数出行人士而言，酒店就是一个“早出晚归”的地方――除了晚上有张床，早上能吃到早餐外，豪华的宴会厅和会议中心等其实都可有可无。
    在我国酒店要么太贵，要么太差的背景下，经济型酒店的杀手锏正是：让客人花最少的钱满足最核心的需要――住宿和早餐。
    客人自然接踵

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